这家网站如何运行一个成功的在你的公司吗

你曾想过要运行一个单独的在你的公司吗?这家网站新产品创意的孵化器,它也可以有一个显著的文化影响在你的组织——觉醒一个实验和创新性的思维。

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在我们最近的这家网站设计向导总部,我们的工程和营销团队联手乐趣和密集的24小时马拉松”。结果超出了我的预期——在一天结束的时候所有的产品理念是全功能和我们计划尽快释放他们的市场。我想告诉你更多关于令人兴奋的特性,但我要控制它,直到他们被运送!

活动或hackdays温床新鲜的想法和产品创新,例如Facebook的“喜欢按钮”和时间都从hackdays出生。但是你不需要像Facebook这样的大公司发现你的下一个杀手级功能。

不管你是创业还是一个建立产品公司,这家网站的内部是一个伟大的方式来促进创新,创造力和企业家精神在你的公司。马拉松是一个集中的事件通常运行在24 - 48小时之内工程师和创意团队一起设计、构建和演示一个新功能或产品。

这家网站,团队自我形成和为了成功每个人都卷起他们的袖子,尽一切努力完成挑战。这就是真正的奇迹发生。传统的角色和工作方式都扔出窗外,这可以作为一个很好的学习机会对你的组织。

的作者埃里克•里斯精益创业定义了一个创业的跑道枢轴点的数量或方向的改变可以使之前的钱花光了。我想每个团队在一个单独的微为了成功启动和他们需要实验,构建、主和从他们的失败。

最好选择一个专注为您单独尤其是如果它是一个公司内部。从业务的角度的成本在你的工程团队工具和一些工作一天非常重要,一个产品集中hackathon更可能产生商业上可行的想法的业务。

我们为这家网站是专门选择主题集中在我们的平面设计平台设计向导。所有的黑客必须设计向导一个更棒的产品,通过一个新特性或配套产品。除了一个警告,团队可以自由使用任何他们想要的工具和技术。

导致你这家网站重要的是整个公司的支持和沟通清楚会发生什么。时间是最宝贵的商品,支付提前发布一个详细的议程。您还需要从利益相关者获得协议在业务期间不会有干扰或干扰——所有其他工作相关职责,。

帮助每个人的创造性思维,我们创建了一个特殊的松弛渠道每个人交往和形状在本周他们攻击的想法导致的事件。宽松的思想社会化和形状通过人群的集体智慧。

天/时间:描述

周一-周四:这家网站提交你的想法松弛通道上的待办事项列表和讨论它。

周四:3 pmself组织和选择你的团队

(最低1营销& 2 dev /团队)

周五,让黑客开始:上午8:00开始

下午5:00投手会话

6点披萨,给啤酒&奖

我们这家网站与一个想法开始投球会话。所有的参与者一起推销自己的想法然后团队自我形成的这些想法。如果你在推进一个马拉松需要确保每个人都有平等的机会展示他们的想法,然后你需要退后一步,允许团队形式。抵制任何冲动影响或塑造团队选择的结果。自治团队将会出现,每个人都应该得到自由被吸引到他们最喜欢的黑客。

一旦程序正在进行中,请务必提供食物和大量的咖啡在一天中保持创新的源泉。每天检查与团队,给予她鼓励和一定要提醒团队时需要开始结束他们的设计。188bet官网备用域名

我分享hackday的提前判断标准。作为团队的一部分与最好的产品创新并不一定意味着你将赢得竞争。团队合作,创新奖励,团队的预计收入/增长模式创新和去市场和营销活动。

• 创新和产品理念必须直接相关的设计向导
• 每个团队必须有一个混合的工程和营销人员
• 法官会给分以下:
• 工作软件(25)
• 明确目标市场的概念(20)
• 营销材料(15)
• 团队合作(20)
• 创新(20)

• 每个团队将获得10分钟推销他们的工作,产品推销应该包括:
• 演示工作软件
• 确定目标客户和解释什么问题解决了
• 演练的营销抵押品——广告/博客/它将如何被定位
• 该功能如何被带到市场
• 你希望收入/增长前6个月

设计向导,黑客是一场彻底的胜利。我们发现它是一个容易经营和经济精益操作仅产生积极的结果。我们的团队要发挥他们的创造力的全部范围,以及他们的创业精神。我们发现hackday代表确切的文化我们正努力建立在设计向导。

经过这个过程,我强烈推荐hackdays任何公司,无论大小或类型。判断面板被吹走多远每个团队设法把他们的想法和任何能够提高生产率,利润和士气得到大规模的大拇指。

阿尔贝托,蒂亚戈和Frankie-Dean