人们不是离开工作,而是离开经理。但是一个伟大的老板知道保持一切顺利进行是关于平衡的。优秀的领导者能够平衡公司的最佳利益和员工的最佳利益。
员工的士气对公司的成败有着巨大的影响。有影响力的女商人安妮·m·马尔卡希曾经说过,
”员工是公司最大的资产-它们是你的竞争优势。你想要吸引和留住最优秀的人才;给他们鼓励、激励,让他们觉得自己是公司使命不可或缺的一部分。”
她是对的。没有有效的员工,公司将无法运转。员工帮助塑造品牌被感知的方式。它们可以影响客户的满意度,甚至影响公司的利润。
保持员工士气高涨是一项艰巨的任务——让每个人都满意是极其困难的。这就是为什么这70种极大鼓舞员工士气的方法对你的公司会有巨大的帮助。
更快乐的员工会带来更高的生产力更高的生产力会带来更好的最终结果。
把这些建议付诸实践,你会发现你的公司在日常运营中有很大的不同。
1.颁发月度最佳员工奖
2.在工作场所放置励志名言
通过放置来激励你的员工鼓舞人心的名言在办公室里。你可以制作定制的海报,帮助你的团队获得额外的鼓舞。
问问你的员工他们最喜欢的名言是什么,以确保你使用的内容是正确的。
有时候,员工在寒冷的周三早晨只需要一点小小的东西来激发他们的活力,而一句励志名言就能提供这种动力。
3.感谢员工为你所做的一切
4.给员工送生日贺卡
虽然没有想起你的女朋友重要男朋友的生日在美国,为员工的生日做点什么是不错的做法。
给他们一个118bet金博宝下载 是个好主意。你可以将它个性化,以适合特定的员工,并让整个办公室的人都在上面签名。
在办公室举办一个迷你派对,添加一些气球作为装饰。为你的员工带来一些美味的食物会锦上添花。
5.让员工知道你关心他们
作为公司的一名员工,感觉不应该只是在做一份工作。员工必须感到自己受到重视,才能真正发挥自己的潜能。
甚至问问他们今天过得怎么样也能改善他们的情绪,提高他们的工作效率。
你希望公司的员工是一个高效的团队,而实现这一目标的第一步就是确保每个人都感到被赏识。
6.为员工举办体育活动
虽然不是办公室里的每个人都像霍默·辛普森(Homer Simpson)一样对“运动、运动、运动”充满热情,但这仍然是一种极好的增进感情的活动。
这不是谁最优秀的问题,而是把那些通常不怎么交往的员工聚集在一起的机会。
询问办公室里的每个人他们想尝试什么游戏,然后开始制定计划。它可能是足球网球、篮球、曲棍球或任何他们喜欢的运动。
7.为公司设定一个目标,让每个人都觉得自己是其中的一部分
8.帮助你的员工培养完美的工作和生活平衡
如果员工觉得自己的工作和生活平衡得很好,他们的士气会高得多。
没有人愿意回家过自己的私人生活,还要担心工作中可能会出什么问题。
只有在必要的时候才联系休假的员工,当员工在家工作时,尽量确保他们有一个分界线。
9.为员工提供培训机会
10.不要拘泥于每天的日程安排
例行公事对员工来说是有好处的,但过于严格地坚持例行公事会损害员工的士气。
让他们建立自己的工作纪律可以提高他们的表现。下面的列表包括了最好的每周日程表模板,你的团队成员可以从这些模板开始:https://www.timecamp.com/blog/2020/02/best-weekly-schedule-templates/
无聊会导致员工失去积极性。确保他们有各种各样的任务去执行,从而保持事情的趣味性。
在特殊情况下,可以延长午休时间甚至半天,让员工知道不是每天都是一样的。
11.给员工足够的休假时间
让加班成为可有可无的,而不是必须的,并试着鼓励你的员工在他们有机会的时候去休假。
员工需要时间放松,如果他们想要蓬勃发展。持续的劳动只会对他们的产出产生负面影响。
员工的士气可能是一件脆弱的事情,过度消耗可以彻底消除它。
12.庆祝公司取得的成就
13.让办公室焕然一新
好的客户服务显然是客户忠诚不可或缺的一部分。把客户服务作为你业务的支柱,确保公平待人永远是你的首要任务。
让每个人的一天都充满欢乐,当他们走进办公室的时候,你的脸上就会浮现笑容。
一个单调乏味的办公室不仅让人感到乏味,而且当有人来参观的时候,它也不能很好地反映你的公司。
14.创造一个欢迎员工一起吃饭的空间
让你的食堂不仅仅是一个食堂。让它成为一个社区空间,让员工可以讨论新想法,真正享受他们的食物。
如果可能的话,你可以雇一个厨师为你的员工准备饭菜。厨师将能够根据员工的需要和愿望定制菜肴。
如果员工每天去上班的时候都知道他们会得到一顿他们会非常喜欢的饭,那么员工的士气一定会得到提升。
15.组织员工调查
员工调查有很多好处。他们让你知道你的员工对你和公司的工作的看法,同时给员工一个表达自己的机会。
每个人都喜欢有机会发表自己的观点,有时甚至发泄自己的不满,而调查是实现这一点的理想方式。使用在线调查工具,比如JotForm调查制造商或者一个它的替代品使创建调查变得容易。
调查可以匿名进行,这样任何负面评价都不会影响到做调查的员工。
16.允许你的员工对公司的运营方式提出建议
让你的所有员工为你的公司做重要的决定是不现实的,但他们可以对你的公司如何运行提供意见。
召开办公室会议,让每个人分享他们的想法,并创建一个文档来跟踪每一个输入。
不要在使用某个想法时感到有压力。但如果你真的用了,一定要表扬想出这个点子的员工。
17.以身作则
有了强大可靠的领导,每个团队都能更好地发挥作用。认清你最欣赏的商业经理的品质,并努力去实现。
每天付出100%,认真对待你的工作,你鼓励你的员工也这样做。
可接受的行为标准是由高层制定的,如果你的行为不正确,那么你就不能期望你的员工效仿。
18.有“带狗上班”的一天吗
如果你不介意的话可爱的小狗在你的办公室里跑来跑去,那么“带你的狗来上班”是一个不错的主意。
它可以成为提升员工士气的一个真正的kickstarter。毕竟,当一只小狗在你身边的时候,你怎么能不笑呢?
你可以拍一些狗狗摆出工作姿势的可爱照片和视频,并把它们发布到该公司的社交媒体账户上。bet188国际官方
19.把棋盘游戏留在员工食堂
在你的员工中建立一个积极的氛围,同时建造层层积木塔。
把层层叠、国际象棋、跳棋甚至一副扑克牌之类的棋盘游戏放在身边,可以让员工有另一种打发午休时间的方式。
举办比赛,并向获胜者颁发奖品,以激励员工参与其中。
你甚至可以在办公室以外的地方举办数字比赛,这对那些有在家工作政策的团队来说尤其有用。例如,你可以玩当日的单人纸牌游戏看谁的分数最高,或者你可以玩扫雷艇看看谁在短时间内完成的游戏最多。
拥抱游戏是一件很棒的事情途径你的团队在一起,给他们一个放松的机会,让他们放松。
20.做一些随机的善举
虽然保持你的权威很重要,但你不应该一直处于一种严肃的老板模式。
善待你的员工,让他们提前完成一些工作,或者在办公室给他们带点吃的。
他们会对你意想不到的善举心存感激,甚至会以更高的职业道德来回报你。
21.在办公室举办披萨派对
22.给予诚实和建设性的反馈
在对员工的表现进行反馈时,诚实是最好的策略。
如果你不告诉他们真相,他们可能不会意识到自己做错了什么,这可能对公司有害。
如果你给他们建设性的批评,他们不会感到失去动力,并将有机会提高自己的表现。你可以利用360反馈工具轻松收集结构化反馈,以实现员工发展目标。
23.确保他们的工作区域是舒适的
成为人体工程学的大师,为你的员工创造一个超级舒适的工作区域。
如果你真的想提高员工的士气,那就引进员工喜欢坐的椅子,而不是只使用标准的椅子。
久而久之,一把不好的椅子会导致椅背不好。你也不希望你的员工的脊椎遭受工伤。工作时坐在健身球上对保持姿势和平衡非常有益。如果办公空间允许,为什么不给员工这样的选择呢?
24.给员工升职的机会
你的每个员工都希望(通常也需要!)在他们职业生涯的某个时刻加薪或升职。
房租、抵押贷款、汽车、家庭、账单等等,生活并不便宜。留住最好的员工意味着让他们觉得值得留下来。
帮助他们同时拓展能力和职责,确保他们的表现足以获得加薪。
25.举办一个烘烤大赛
让你的员工举办一次烘焙比赛来制造一场风暴。你不仅会玩得很开心,而且在活动结束时,每个人都会有一顿饭吃。
一些轻松的竞争可以是一种很好的团结锻炼,有助于提高员工的士气。
除了吃自己的劳动成果,你还可以出售自己的农产品,为慈善机构筹集资金。
26.合理安排发邮件时间
不要做那种要求每个人在度假时都要看邮件的老板。
这种态度不会被办公室里的任何人接受。工作时间和家庭时间应该有明确的区分。
如果真的有必要在别人不在的时候查看邮件,确保你们同意一个时间限制。
27.庆祝员工的非工作生活
毫无疑问,你的公司在员工的生活中扮演着重要的角色,但你必须记住,他们的生活中还有许多其他重要的方面。
当他们订婚、结婚、有了孩子、买了房子等,一定要祝贺他们。
虽然你可能已经这么做了,而且你真的很关心你的员工,但重要的是不要对这些事情感到自满。
28.组织每天的聚会
早上把你的团队召集在一起,讨论当天的行动计划。它确保每个人都在同一页上。
每天开会让人们知道对他们的期望,并为每个人提供一个输入新想法的机会。
准备好纸和笔,这样你就可以在会议上做笔记,也许还能发现鼓舞员工士气的新方法。
29.如果可能的话,亲自传达信息
鼓励员工亲自传达信息,而不是通过电脑,从而促进办公室的沟通。
如果你必须和某人交谈,走到他们的办公桌前。这样不仅可以与员工建立更牢固的关系,还可以更容易地澄清某些信息的细节。
一个与员工互动的老板比一个冷漠的老板更容易受到员工的欢迎。
30.重新安排办公室的座位
时不时地调整一下员工的座位,让办公室焕然一新。
每个人都觊觎那个靠窗的座位,所以大家分享才公平!这也给了人们一个机会与他们可能不经常社交的同事互动。
一张新办公桌可以让员工重新焕发活力,提高工作效率。然而,如果员工真的反对换桌子,不要强迫他们这么做。
31.举办比赛和抽奖
举办公司比赛和组织抽奖是提高员工士气的好方法。
奖金并不一定要很大,因为仅仅是赢得某种东西的兴奋感就可以提升员工的士气。
不过,时不时地给员工颁发一个能让他们真正开心的奖品,或者在某种程度上能让他们的生活受益的奖品,可能是个不错的主意。
32.对体育和社交活动有预算吗
通过制定预算,为你的公司在体育和社交活动方面的能力设定预期。
你可以要求你的员工支付活动的一半费用,然后用预算支付其余的费用。
员工们会很感激他们不用支付全价,这也会帮助公司避免承担全部成本。
33.确保物资储备充足
办公室缺乏办公用品会让员工感到沮丧,妨碍他们正常工作。
有很多文具,厨房用具,清洁产品,当然,厕纸,在大楼里。
一个库存充足的办公室要比一个经常缺少物资的办公室运行得顺畅得多。
34.辞退那些给他人带来负面影响的员工
认清谁是公司里的坏苹果,然后把他们从树上摘下来。
这并不是说要自己解雇员工,而是要在一段时间内意识到是否有员工对他人产生了负面影响。
他们可能会欺负别人表现很差或者职业道德很差。不管是什么问题,重要的是你不能让它溜走。当每个人都各尽其责时,员工的士气就会提高。
35.庆祝任何工作纪念日
36.发放奖金
37.不要在恶劣的天气条件下强迫人们进来
如果你在天气很糟糕的时候叫员工来办公室,他们会骂你一辈子的。
这并不意味着他们只要下小雨就应该呆在家里,但如果有严重的风暴或暴风雪正在酝酿,最好不要出门。
制定一项在家工作的政策将确保所有事情都能完成,但当风暴来临时,员工们将安全地待在家里。
38.有需要的时候把工作外包出去
不要对员工要求太多,让他们不堪重负。外包将大工作量的一部分分配给其他公司或分配给各部门。
如果你没有这样的选择,设定一个合理的项目完成期限。
一个因为工作太过努力而筋疲力尽的员工,士气会更低,效率也会更低。
39.公司做决定
40.请一位励志演说家
雇佣一位励志演说家来和你的员工交谈,以此来鼓舞员工士气。
员工需要被激励去高效工作,而参加这样的活动将确保他们是有效的。
励志演说家可以给公司带来新鲜空气,激发新的想法。你永远不知道,这些想法中的一个可能会帮助你的公司腾飞。
41.定期与你的员工见面
如果你想和你的员工建立联系,在办公室里到处露脸是必不可少的。
通过与他们交谈和了解他们,他们的忠诚增强了。它还能帮助你发现是否有任何需要处理的问题。
对员工来说,没有什么比老板甚至不知道他们的名字和工作更让人泄气的了。
42.尝试实施其他额外津贴
给你的员工惊人的津贴,比如公司的汽车,对小企业来说可能并不总是负担得起。这就是为什么跳出框框思考没有坏处。
健身房会员资格、电影票和音乐会门票等较小的福利也能同样有效地鼓舞员工士气。
即使给他们一个灵活的工作时间和自我教育的机会,也能给员工对公司的信心带来奇迹。
43.快速有效地对问题做出反应
如果办公室里出了什么问题,不要让它恶化。迅速有效地做出反应,阻止问题扩散。
在这种情况下,你必须表现出领导力。如果你能解决任何出现的问题,你就会赢得员工的尊重。
当每个人都知道通向公司目标的道路上的任何障碍都是可控的,员工的士气就会更容易保持。
44.和你的员工开进度会议
时不时地检查一下你的员工,看看他们做得怎么样是值得的。
与他们举行一次面对面的进度会议可以帮助你解决他们可能遇到的任何问题。
你有机会告诉他们哪里表现得好,哪里可以改进。记录员工从一次会议到下一次会议的进展情况。
45.了解员工的个性
人们对特定的管理风格有不同的反应。最适合你办公室的是你自己。
有些人需要培养才能在工作中表现出色,而另一些人可能需要时不时地训斥一番。
有些员工你可以给他们自由,有些你可能需要严格控制。在与他们合作一段时间后,你就会清楚你应该采取什么方法。
46.给你的员工更多的责任,给他们灌输信心
让你的员工自己负责完成重要的任务可以极大地鼓舞士气。
虽然一开始他们可能会担心额外的期望,但有效地完成任务会极大地增强他们的信心。
赞美他们把工作做好,帮助他们把这种信心带到下一个任务中。
47.承认自己的错误
如果你总是认为自己是对的,你很快就会失去员工的尊重。
不承认错误也会给公司带来负面影响。如果你坚持错误的策略,你注定要失败。
听取周围人的建议,从你犯的错误中吸取教训。人无完人,所以也不要太纠结于此。
48.告诉办公室里的每一个人客户的赞美
通过让每个人都知道客户的抱怨,设定你对团队的期望标准。
这样的透明可以让你的员工专注于他们需要改进的产品或服务领域。
虽然你应该对个人的投诉保持匿名,但集体了解公司面临的问题可以帮助你集体处理它们。
49.给员工公开的信任票
在客户面前祝贺员工对他们的士气有奇效。这表明你完全相信他们的能力。
毕竟,如果你对他们的表现有任何保留意见,你绝不会在公共场合发表这样的评论。
月度最佳员工奖同样的想法。这是对员工为公司所做贡献的公开认可。
50.避免微观管理
试图控制员工的一举一动是行不通的,还会严重损害员工的工作效率和士气。
事无巨细的管理表明你对员工的能力缺乏信心,这会让他们感到非常沮丧。
如果这种情况继续下去,他们会觉得自己的角色毫无价值,可能会倾向于去别处寻找新的机会。
51.建立合作良好的团队
如果你的部分工作是组建团队合作项目,那么就必须确保这些团队能够很好地合作。
他们不一定是最好的朋友,但一个团队里的人彼此熟悉可能是最有效的。
团队应该能够彼此分享想法,紧密合作以达成目标。
52.如果冲突有积极的结果,就鼓励冲突
办公室不会每天都是一个和谐的地方。有时会有争论,当这种情况发生时,最好把一切都说出来。
当分歧或个人纠纷被忽视时,紧张感会增加。当你看到一个情况时,介入并控制它,并停止它。
如果你和员工有问题,试着和他们谈谈,而不是生他们的气。
53.不要参与说闲话
公司里总会有某种程度的流言蜚语,但作为老板,你不应该卷入其中。
你说的话会被认为对你不利,让人怀疑你是否适合这份工作。
人们总是会说,所以让他们说去吧。八卦来得容易去得也快,所以一旦你不卷入其中,它就不会影响到你。
54.雇佣合适的人
在你招聘的时候,要对公司的发展方向和实现这一目标所需要的人员类型有一个清晰的愿景。
看看需要完成的任务是什么,然后把目标锁定在具备合适资格和性格的人身上。
如果有人能顺利地融入你的工作环境,而没有引起太大的波澜,员工的士气就会保持积极。
55.确保你的工作场所没有危险
56.为你的员工提供咨询
当事情变得棘手时,让你的员工知道他们可以找个人倾诉。
如果你没有现场议员,提供你所在地区议员的联系方式。
要非常清楚地告诉他们,当涉及到那些情绪不佳的人的表现时,有一个机构可以帮助他们,而不是批评他们。
57.培养标志性的企业文化
良好的公司文化可以极大地提升员工的士气。看看是什么让你与众不同,并强调它。
了解自己的价值观、公司的传统、员工的态度以及他们在工作场所的表现。
优秀的企业文化不仅能吸引新员工,还能让员工愿意长期与你共事。这让他们觉得自己不仅仅是企业的一部分。
58.雇佣一名私人教练
如果你的公司设在办公室,你的员工很可能一天中的大部分时间都是坐着的。这就是私人教练能派上用场的地方。
你不必雇佣一个全职的健身教练,但是每隔一段时间为你的员工组织一次集体或个人的健身课程是有益的。
如果你的员工在身心上都更健康,那么他们在工作中可能会更有效率。
59.让顾客满意也能让员工满意
60.把自己放在第一线
通过参与公司业务的每一个方面来专注于公司的日常运营。
如果员工看到你和他们做同样的工作,他们无疑会觉得你更平易近人,更有亲和力。
没有人想要一个自己什么都不做,而是把任务委派给其他人的老板。
61.一起志愿做一件好事
62.提供现场服务
提供洗衣、照看孩子、宠物、自动售货机、咖啡机等服务可以极大地鼓舞员工士气。
在拼命工作之后,没有人愿意把晚上的时间花在做家务上。所以,如果你有机会在他们回家之前帮助他们完成工作,你应该接受。
并不是所有的公司都会提供这样的服务,这意味着你可以为潜在员工提供一些其他公司没有的额外福利。
63.让有经验的员工成为年轻员工的导师
让一些经验丰富的员工承担更多的责任,让他们成为团队年轻成员的导师。
你可以利用这个机会让他们为升职做准备,或者在新的岗位上挑战他们。
如果选错了人当导师,员工的士气也会受到负面影响。但是,指导应该被视为一种机会,而不是一种负担。
64.激励高水平的绩效
公司里表现最好的人也可能是最有抱负的人,所以提供激励措施留住他们是至关重要的。
确保他们对公司所做的事情有很大的感受,让他们参与公司的发展。
然而,你不应该忽视激励表现较差的员工。你也想把那些低水平的员工变成高水平的员工。
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65.为自己的产品和服务提供折扣
如果你的业务是销售商品或提供服务,给自己的员工折扣可能是一个不错的办法。
这可以是代金券或折扣卡的形式。你也可以提供奖励,包括从库存中获得免费礼物。
这样省钱就容易得多了,而且你还能确保你的员工的习惯在你自己的公司之内。
66.允许员工休假,这样他们就可以追求自己的爱好
有时员工没有足够的时间去做他们一直想做的事情或去他们梦想的目的地旅行。
休假或职业休假是解决这个问题的好办法。它让员工有机会离开一段时间,回来时精神焕发。
它能让员工成长,让他们对你更加忠诚,因为你给了他们这么好的机会。
67.为停车或公共交通付费
虽然很多公司都有停车场,但如果你所在的城市空间有限,这就不太可能了。
主动为你的员工支付停车费和公共交通费用,以补偿这一损失。你可以采用一种系统,他们给你一张收据,然后你把钱给他们。
这样的举动对那些每天都要通勤上班的人来说是非常有益的。
68.让实习生有融入公司的感觉
所有的员工都应该被平等对待,包括实习生。你应该张开双臂欢迎他们加入公司。
实习生渴望学习,可以通过培训获得在公司扮演重要角色所需的技能。
把实习生介绍给已经在公司工作很长时间的员工,鼓励他们互相交流。和谐的工作氛围与良好的员工士气息息相关。
69.不要让你的情绪影响你的行动
尽管这可能很难,但关键是不要让坏心情影响到你的工作。
意识到什么时候你在做激动的决定,然后停止它。如果你想经营一家成功的企业,你需要保持冷静、清醒的头脑。
你不希望员工因为你的非理性行为而过得很糟糕吧。
70.实施顺利的入职流程
当新员工开始在你的公司工作时,不要用太多的信息来迷惑他们。你需要实施顺利的入职流程.
让他们慢慢放松会确保他们完全理解自己应该做什么。
如果他们在公司刚开始工作就不知所措,他们可能会感到沮丧,并寻找其他机会。
管理员工士气至关重要。虽然获得真正良好的员工士气是目标,但保持它也同样重要。
每隔一段时间就留出一些时间来计划你需要做的事情员工快乐.
通过养成这样做的好习惯,你就不会陷入过去可能会损害员工士气的旧陷阱。
如果你对如何提高员工士气有任何建议,请随时通过推特@thedesignwizard与我们分享。